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人才理念

Talent concept

人才理念

公司建立了基于發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理體系,包括人力資源管理的規(guī)劃、實施、評價等內(nèi)容,為公司發(fā)展提供人才保證和智力支持,實現(xiàn)員工與公司的共同成長。
以人才成就事業(yè),以事業(yè)凝聚人心。
現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是對人的管理及人力資源管理,離開人,企業(yè)的一切物質(zhì)設(shè)施就成了空架子,有了人才能塑造出企業(yè)的形象,企業(yè)的品牌、企業(yè)的市場,使企業(yè)充滿生機與活力。
企業(yè)依靠人才促發(fā)展,人才依靠企業(yè)實現(xiàn)自身價值,人才和企業(yè)實質(zhì)上是命運的共同體。從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來講,唯有擁有一大批各式人才,為企業(yè)守護成功,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能有可以預(yù)見的未來。



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引得進

企業(yè)要優(yōu)化軟硬件條件,確保人才引得進來,無任何障礙。

留得住

對引進人才以充分信任、施展舞臺、人文關(guān)懷,確保融入亨通、發(fā)揮作用。

育得出

人才要內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔。要圍繞一代比—代強的團隊建設(shè)目標,構(gòu)建人才輩出、后續(xù)有人的培養(yǎng)機制和模式。

用得好

用好人才要做到知人善任、用其所長、避其所短,不求全貴備。最終達到能上能下,能進能出,唯才是用,唯能是用的局面。